一個好的網站總是歷經千辛萬苦最后才修得正果，其中的苦澀和付出只有站長自己所知。網站是橋接互聯網信息與用戶的平臺，其網站的創建就是為了特定用戶對于特定信息的需要，因此網站需要搜索排名，需要用戶體驗，需要用戶黏性，更需要一支強有力的后勤保障隊伍中支持，面對新興網站的批量拔起，新手站長是否清楚如何運營一支超強的后勤保障隊伍來打敗對手，如何運營好團隊就是新手站長面臨的第一堂課，筆者作為行業門戶網站站長就自己的三點經驗和大家分享：

都說有緣千里來相匯，團隊之間的組合也可以借用這樣一句話來形容。團隊成員一定來自不同的地方，每個人都成長環境也都不一樣，網站發展需要團員的努力付出，需要他們專心致志、良好的協作，作為一名運營者要做的就是將這個多個個體的組織融合在一起。

程序員、前端美工、編輯、客服等，很多時候每個職位的工作方式都不一樣，一開始階段中也不可能達到良好的溝通，這就需要站長利用自己的職位經常性進行團隊的協作活動，開發也好、項目也好、事件也好，培養團隊的快速溝通和默契能力會為站長在以后的工作中減少很長多的工作，也同時會穩定住每一個團員，因為團隊是默契的。

二：懂得尊重

每一個人都有做事風格，這是由他們的性格決定的，很多時候筆者為也經常遇到程序員與前端美工之間的溝通問題，程序員一股腦子的按照自己的想法去做，導致了工作中不尊重美工的工作，從而美工的前期工作不斷重復，這個時候站長需要做的就是穩固項目開發流程，制定較為合理的做事風格，否則會養虎為患。

尊重，看上似乎不以為然，不過尊重是打心里的，各位站長可以捫心自問，是否拿你的團員當成自己的合作者，如果沒有你應該去反省。

尊重不僅僅來自于工作上，尊重他人的工作成果，尊重他人的做事風格，尊重他們的信任，甚至尊要他們的理想。

三：懂得合理分配計劃

新站建立總是一波三折，建立后還需要大幅度的進行調整和完善，每一次的調整和完善都是項目，都是二次開發，站長需要做好每一次的計劃，因為計劃，所以更成功。

很多時候程序員和美工不會按照你的計劃完成項目，這時候計劃就顯得多余，筆者認為那是因為你沒有了解過現在他們的工作進度，沒有了解過他們的執行想法，因此出現偏差是必須的。

制定一個項目計劃，制定時將項目開發的需要明確說明，將時間計劃明確告知，并將項目計劃與崗位考勤放在一起，這樣站長就可以較好的去管理好各個崗位，計劃也會準確實施。

站長的每一步都是艱難和必須的，很多時候不僅僅是為了自己，而是為了那些相信你，跟著你一起奮斗的你的子民。